Як скласти бізнес-план медичного центру? Відповідь на це питання ви знайдете в статті.
зміст
При підготовці бізнес-плану медичного центру проводиться аналіз обсягу і структури ринку платних медичних послуг, в ході якого використовуються матеріали спеціалізованих видань, статистичні збірники з даними про ринок медичних послуг або проводяться власні дослідження. Також аналізуються тенденції розвитку ринку платного медичного обслуговування та ринків обов'язкового і добровільного медичного страхування, ситуація на яких впливає на обсяг попиту на платні медичні послуги.
У бізнес-плані повинна міститися інформація про основні сегментах ринку платних медичних послуг і типах медичних організацій. В рамках аналізу ринку також повинна бути представлена інформація про конкурентів, про існуючі програми медичного обслуговування та вартості розглянутих медичних послуг.
У бізнес-плані описується концепція медичного центру, який може являти собою багатопрофільну клініку або спеціалізований лікувальний заклад. При розробці концепції медичного центру враховуються дані про найбільш популярних платні медичні послуги і структурі попиту на платне медичне обслуговування з урахуванням передбачуваного місця розташування медичного центру.
Для оцінки доходів при підготовці бізнес-плану проводиться аналіз попиту на платні медичні послуги з боку різних груп клієнтів: приватних клієнтів, які купують поліси на обслуговування по одній із запропонованих програм, корпоративних клієнтів, які оплачують медичне обслуговування для своїх співробітників, а також клієнтів, які разово звертаються в комерційні медичні центри.
Оцінка доходів проводиться на підставі інформації про частки послуг, що надаються власникам полісів ДМС і разовим клієнтам медичного центру. Також для оцінки доходів використовуються дані про середню вартість поліса ДМС і середніх витратах на одне відвідування комерційного медичного центру. При цьому враховуються сезонні коливання попиту на послуги платних медичних центрів.
Для аналізу можливостей медичного центру по залученню клієнтів використовуються результати опитувань, які виявлятимуть фактори, що впливають на вибір медичного закладу для різних груп споживачів медичних послуг. При розробці маркетингової стратегії враховуються демографічні характеристики основних споживачів за видами медичних послуг, а також інформація про джерела інформації, яка береться до уваги при виборі медичного закладу.
У бізнес-план має бути включено опис місця здійснення проекту і переваг обраного місця з точки зору створення медичного центру. У бізнес-плані міститься інформація про первісних витратах, в тому числі витрати на будівництво або оренду приміщення для медичного центру, а також витрати на придбання та встановлення необхідного обладнання. Як поточних витрат розглядаються заробітна плата фахівців центру, витрати на покупку лікарських препаратів і різних матеріалів, ремонт та заміну обладнання, а також на оплату комунальних послуг.
У бізнес-плані медичного центру міститься інформація про документи, необхідні для отримання ліцензії на здійснення медичної діяльності, і про вимоги, що пред'являються регіональним Комітетом Охорони здоров'я до кваліфікації фахівців медичного центру. У витратах по проекту враховується сума ліцензійного збору та інші витрати, які потрібно здійснити для збору і підготовки необхідних документів.
У бізнес-плані має бути описаний графік здійснення проекту, що враховує час, необхідний для будівництва та обладнання центру, а також для пошуку кваліфікованих співробітників. У графіку отримання доходів враховується поступове зростання числа клієнтів медичного центру.
В рамках фінансового і економічного аналізу проекту розраховуються основні показники ефективності проекту, а також повинен бути представлений звіт про рух грошових коштів і звіт про прибутки і збитки для розглянутого проекту. Крім того, в бізнес-план включається аналіз ризиків, в рамках якого аналізується зміна ефективності проекту при настанні несприятливих змін на ринку платних медичних послуг або в разі відхилення параметрів проекту від очікуваних величин.
